精细化到每一个广告位所带来的转化量、百货订单销量等等。

而进入VIP之后享受的特权如图所示，全部从认证站点到VIP1，再到未开放的VIP2、VIP3，可谓层级分明，权益也是随层级倍增倍差的。而且，玩意取消新闻源也不见得真对这些“钉子户”有多大影响，玩意VIP俱乐部摆明了是个特权，就不能因为某些原因特事特办吗?既给足面子不伤害感情，又能变相激励一把，简直完美!绕了这么多，总体来看，百度取消新闻源这事实际上并不像预想的那样猛烈，说是个胡萝卜加大棒的玩法也不为过。

所以，百货百度今天放出取消新闻源这个大招来怒刷存在感，实在是在内容领域无招可用只能拼老底了。不过，全部百度这次可不是单纯来刷存在感的，而是带着赤裸裸的目的来的，这得从百度新推的站长平台VIP俱乐部说起，先上图吧。不过，玩意这其实是个很搞笑的事情。

按理说，百货百度不应该这么干，百货一边想在自媒体时代尽快赶上来，一边又对着一部分“实力不行”的自媒体开刀，其实应该学学那几个自媒体平台啊，别管什么好坏，先把自媒体人圈起来再说。悲剧的是，全部百度还是不受新媒体人待见，只能眼看着今日头条、UC订阅号等新媒体平台呼啸前进，差距愈来愈大，流量越分越散。

换个问法，玩意新媒体时代，玩意什么最重要?流量吗?粉丝吗?分发平台吗?内容生产能力吗?这些似乎都很重要，但要说最重要的——我认为其实是注意力，新媒体时代的信息太冗余太碎片了，对注意力的争夺才是关键。

各位，百货看出这里面的门道了吗?这意味着，百货百度抛弃掉新闻源机制(至于有多大影响，我们稍后再说)，又重新构建了一套新的机制，把鸡蛋从一个要“破掉”的旧筐子拿到了新框里，更狠的是，在这个新框里，你可能要付费才有可能进阶到VIP2甚至VIP3，以争取到足够的竞争筹码。但是今天说讲述的5个思路是不同的，全部内容决定设计，留白，故事都和这种填鸭式的广告不是一个路子。

头脑风暴的正确姿势：玩意《正确姿势五步走!产品设计怎么做头脑风暴?》4、玩意沉浸式体验和传统的平面广告不同，数字化的广告更加自由，其中可供设计的空间非常之大，现在来看数字化的广告设计，与其说是设计视觉，不如说是在设计体验。接下来，百货你需要控制好你的故事的节奏和规模。

最关键的是，全部用户喜欢这样的方式。Hydroflask就是这样来呈现的，玩意而它在不同渠道展示产品的时候是通过一致的色彩来实现这一点的。